Lene Holm Pedersen Professor, Cand.scient.pol., PhD +45 60 63 81 07 leho@vive.dk VIVE Governance and Management Copenhagen Download image VIVE Governance and Management Copenhagen +45 60 63 81 07 leho@vive.dk Download image Publications Profile Lene's highlighted publications Debate contribution 22. FEB 2023 Professor: Der kommer ingen gode beslutninger ud af det tempo, politikerne løber i på Slotsholmen Pedersen, L. H. (2023). Professor: Der kommer ingen gode beslutninger ud af det tempo, politikerne løber i på Slotsholmen. Altinget. https://www.altinget.dk/artikel/professor-der-kommer-ingen-gode-beslutninger-ud-af-det-tempo-politikerne-loeber-i-paa-slotsholmen Management and implementation Management and implementation Report 18. DEC 2003 Indflyttere i almene boliger Anker, J., Christensen, I., Rasmussen, M., Skovgaard Romose, T., & Børner Stax, T. (2003). Indflyttere i almene boliger: Økomiske og sociale forhold. SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd. SFI-Rapport No. 03:23 Social issues Social issues Scientific article 15. MAY 2017 Can inequality be tamed through boundary work? A qualitative study of health promotion aimed at reducing health inequalities Pedersen, P. V., Hjelmar, U., Høybye, M. T., & Rod, M. H. (2017). Can inequality be tamed through boundary work? A qualitative study of health promotion aimed at reducing health inequalities. Social Science & Medicine, 1-8. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2017.05.025 Report 1. DEC 2009 Implementering af opfølgende hjemmebesøg Vos, H. (2009). Implementering af opfølgende hjemmebesøg: Hvad kan andre lære af 11 kommuners foreløbige erfaringer? DSI Forlag. Book contribution 1. JUN 2014 Danskernes Kompetencer Rosdahl, A. (2014). Danskernes Kompetencer: Resultater fra PIAAC. In Strategiske forskningsområder (pp. 24-30). Rådet for Voksen-og Efteruddannelse. I: Strategiske fokusområder. Rådet for Voksen- og Efteruddannelse. VEU-rådet http://www.uvm.dk/~/media/UVM/Filer/Udd/Voksne/PDF14/Juni/140618%20VEU%20publikation.pdf Labor market Daycare, school and education Labor market, Daycare, school and education Technical paper 20. JUN 2004 Aftaler mellem kommune og stat i de skandinaviske lande Rieper, O. (2004). Aftaler mellem kommune og stat i de skandinaviske lande. AKF nyt, (2). Book contribution 2020 Borgere med lav tillid er imod højere løn til politikere – uanset hvem der foreslår det Pedersen, R. T., & Pedersen, L. H. (2020). Borgere med lav tillid er imod højere løn til politikere – uanset hvem der foreslår det. In C. H. Grøn (Ed.), Politologisk årbog 2019-2020 (1 ed., pp. 67-70). Djøf Forlag. Politologisk Årbog Scientific article 2020 Citizen Attitudes on Politicians’ Pay: Trust Issues Are Not Solved by Delegation Pedersen, R. T., & Pedersen, L. H. (2020). Citizen Attitudes on Politicians’ Pay: Trust Issues Are Not Solved by Delegation. Political Studies, 68(2), 389-407. https://doi.org/10.1177/0032321719850073 Management and implementation Social issues Management and implementation, Social issues Scientific article 9. SEP 2019 Selvpåført bureaukrati i kommunerne – formålstjenlig forvaltning eller et unødvendigt onde? Ejersbo, N., Houlberg, K., & Pedersen, L. H. (2019). Selvpåført bureaukrati i kommunerne – formålstjenlig forvaltning eller et unødvendigt onde? Politica. Tidsskrift for politisk videnskab, 51(3), 328-344. https://politica.dk/fileadmin/politica/Dokumenter/politica_51_3/ejersbo_houlberg_pedersen.pdf Book contribution 21. JUL 2019 Travlhed i demokratiet - hvad betyder toppolitikernes store arbejdspres? Hjelmar, U., & Pedersen, L. H. (2019). Travlhed i demokratiet - hvad betyder toppolitikernes store arbejdspres? In Politologisk Årbog 2018-2019 (pp. 116-120). Djøf Forlag. Labor market Management and implementation Labor market, Management and implementation Scientific article JUN 2019 Rewarding the Top: Citizens' Opposition to Higher Pay for Politicians Pedersen, L. H., Dahlgaard, J. O., & Tue Pedersen, R. (2019). Rewarding the Top: Citizens' Opposition to Higher Pay for Politicians. Scandinavian Political Studies, 42(2), 118-137. https://doi.org/10.1111/1467-9477.12146 Lene's igangværende undersøgelser Project 1. JAN 2017 — 28. FEB 2021 Rewards at the top Management and implementation Management and implementation Project 1. FEB 2017 — 1. JAN 2020 Public Management Lab Management and implementation Management and implementation
Debate contribution 22. FEB 2023 Professor: Der kommer ingen gode beslutninger ud af det tempo, politikerne løber i på Slotsholmen Pedersen, L. H. (2023). Professor: Der kommer ingen gode beslutninger ud af det tempo, politikerne løber i på Slotsholmen. Altinget. https://www.altinget.dk/artikel/professor-der-kommer-ingen-gode-beslutninger-ud-af-det-tempo-politikerne-loeber-i-paa-slotsholmen Management and implementation Management and implementation
Report 18. DEC 2003 Indflyttere i almene boliger Anker, J., Christensen, I., Rasmussen, M., Skovgaard Romose, T., & Børner Stax, T. (2003). Indflyttere i almene boliger: Økomiske og sociale forhold. SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd. SFI-Rapport No. 03:23 Social issues Social issues
Scientific article 15. MAY 2017 Can inequality be tamed through boundary work? A qualitative study of health promotion aimed at reducing health inequalities Pedersen, P. V., Hjelmar, U., Høybye, M. T., & Rod, M. H. (2017). Can inequality be tamed through boundary work? A qualitative study of health promotion aimed at reducing health inequalities. Social Science & Medicine, 1-8. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2017.05.025
Report 1. DEC 2009 Implementering af opfølgende hjemmebesøg Vos, H. (2009). Implementering af opfølgende hjemmebesøg: Hvad kan andre lære af 11 kommuners foreløbige erfaringer? DSI Forlag.
Book contribution 1. JUN 2014 Danskernes Kompetencer Rosdahl, A. (2014). Danskernes Kompetencer: Resultater fra PIAAC. In Strategiske forskningsområder (pp. 24-30). Rådet for Voksen-og Efteruddannelse. I: Strategiske fokusområder. Rådet for Voksen- og Efteruddannelse. VEU-rådet http://www.uvm.dk/~/media/UVM/Filer/Udd/Voksne/PDF14/Juni/140618%20VEU%20publikation.pdf Labor market Daycare, school and education Labor market, Daycare, school and education
Technical paper 20. JUN 2004 Aftaler mellem kommune og stat i de skandinaviske lande Rieper, O. (2004). Aftaler mellem kommune og stat i de skandinaviske lande. AKF nyt, (2).
Book contribution 2020 Borgere med lav tillid er imod højere løn til politikere – uanset hvem der foreslår det Pedersen, R. T., & Pedersen, L. H. (2020). Borgere med lav tillid er imod højere løn til politikere – uanset hvem der foreslår det. In C. H. Grøn (Ed.), Politologisk årbog 2019-2020 (1 ed., pp. 67-70). Djøf Forlag. Politologisk Årbog
Scientific article 2020 Citizen Attitudes on Politicians’ Pay: Trust Issues Are Not Solved by Delegation Pedersen, R. T., & Pedersen, L. H. (2020). Citizen Attitudes on Politicians’ Pay: Trust Issues Are Not Solved by Delegation. Political Studies, 68(2), 389-407. https://doi.org/10.1177/0032321719850073 Management and implementation Social issues Management and implementation, Social issues
Scientific article 9. SEP 2019 Selvpåført bureaukrati i kommunerne – formålstjenlig forvaltning eller et unødvendigt onde? Ejersbo, N., Houlberg, K., & Pedersen, L. H. (2019). Selvpåført bureaukrati i kommunerne – formålstjenlig forvaltning eller et unødvendigt onde? Politica. Tidsskrift for politisk videnskab, 51(3), 328-344. https://politica.dk/fileadmin/politica/Dokumenter/politica_51_3/ejersbo_houlberg_pedersen.pdf
Book contribution 21. JUL 2019 Travlhed i demokratiet - hvad betyder toppolitikernes store arbejdspres? Hjelmar, U., & Pedersen, L. H. (2019). Travlhed i demokratiet - hvad betyder toppolitikernes store arbejdspres? In Politologisk Årbog 2018-2019 (pp. 116-120). Djøf Forlag. Labor market Management and implementation Labor market, Management and implementation
Scientific article JUN 2019 Rewarding the Top: Citizens' Opposition to Higher Pay for Politicians Pedersen, L. H., Dahlgaard, J. O., & Tue Pedersen, R. (2019). Rewarding the Top: Citizens' Opposition to Higher Pay for Politicians. Scandinavian Political Studies, 42(2), 118-137. https://doi.org/10.1111/1467-9477.12146
Project 1. JAN 2017 — 28. FEB 2021 Rewards at the top Management and implementation Management and implementation
Project 1. FEB 2017 — 1. JAN 2020 Public Management Lab Management and implementation Management and implementation