Understøttelse af økonomisk styring af kommunale botilbud

Kommunernes udgifter til botilbud er steget gennem en årrække. De ledere, som er ansvarlige for driften af det enkelte botilbud, skal både styre økonomien og have rum til faglig ledelse.

Derfor er der brug for viden om, hvordan kommunernes økonomimedarbejdere kan understøtte driftsledernes økonomiske styring.

VIVE har beskrevet otte kommuners erfaringer og på den baggrund identificeret seks punkter, som kommunerne har gode erfaringer med, når økonomimedarbejdere understøtter botilbudsledernes økonomiske styring:

• Tæt samarbejde og indsigt i botilbudsområdet
• Fælles ejerskab til styring af økonomien
• Fast ressourcetildelingsmodel giver forudsigelighed og et fælles fundament
• Budgetopfølgning: Systematisk proces, fast skabelon og klar rollefordeling
• Fælles og opdaterede data om forventede indtægter og udgifter
• Ledelsesinformation, der skaber overblik.

Kort udgave supplerer rapporten

Ud over en rapport har VIVE lavet et planchesæt med:

• Overblik over analysens hovedpointer
• Konkrete eksempler på deltagerkommuners praksis til inspiration
• Spørgsmål til refleksion i egen kommune.

Planchesættet er en koncentreret udgave af rapporten, som kommunerne kan bruge til at drøfte egen praksis ud fra.

Planchesættet finder du her.