Privat-offentligt samarbejde om udvikling og udbredelse af teknologi til sundhedssektoren

Hvorfor tager det så lang tid at udbrede nyttig teknologi i sundhedsvæsenet? Nogle peger på, at det blandt andet skyldes, at lægerne er tilbageholdende med at adoptere teknologi, de ikke selv har været med i udviklingen af. Dette fænomen kaldes ”the knowing-doing-gap”, og Erik Juul var for et par år siden med til at sætte fænomenet på sundhedssektorens dagsorden.

Vi tager i samarbejde med DI med denne analyse bolden op med fokus på det privat-offentlige samarbejde om udvikling og udbredelse af teknologi i sundhedssektoren.

Vi vil gerne pege på nogle potentialer i dette samarbejde og også på nogle udviklingsmuligheder, der kunne bidrage til, at endnu flere potentialer ved samarbejdet kan realiseres i fremtiden.

Analysen skal således inspirere til en debat om, hvordan der kan sikres bedre rammer for udviklingen og ikke mindst udbredelsen af teknologi i sundhedsvæsenet. Når denne debat er relevant lige nu, er det ikke mindst, fordi planerne om hospitalsbyggeri udgør en unik chance for at integrere teknologien i de fysiske rammer.

Udgivelsens forfattere

Henning VossJes Søgaard

Om denne udgivelse

Udgiver

DSI Forlag

Udgivelsens forfattere

Om denne udgivelse

Udgiver