Let’s pack the backpack together: rethinking routines in public innovation as interactions and public value creation

Abstract

Rutiner er en væsentlig del af innovationsprocesser, da alle nye idéer skal integreres i daglige rutiner for at fungere. Tidligere har offentlig ledelsesteori primært betragtet rutiner som barrierer for innovation, der begrænser samarbejde på grund af organisatorisk træghed.

Dette studie sigter mod at introducere en ny forståelse af rutiner som en forudsætning for innovationsprocesser. Ved at anvende organisationsteori og offentlig ledelsesteori undersøger vi rutiner gennem specifikke mikroprocesser.

Baseret på resultater fra et etnografisk feltarbejde, der omhandler indførelsen af kemoterapi i patientens eget hjem, foreslår vi en nytænkning af rutinebegrebet ved at tydeliggøre intra- og inter-organisatoriske interaktioner og offentlig værdiskabelse.