Effekter ved udlicitering af offentlige opgaver
Udgivelsens forfattere:
- Ole Helby Petersen
- Ulf Hjelmar
- Lisa la Cour
- Karsten Vrangbæk
Ledelse og implementering
Økonomi og styring
Ledelse og implementering, Økonomi og styring
Rapporten gennemgår udliciteringens effekter for pris og kvalitet i opgaveløsningen, forskelle i effekter for pris og kvalitet på henholdsvis de tekniske områder og de bløde velfærdsområder, samt konsekvenserne for de medarbejdere som berøres af udlicitering.
Konklusionerne er, at der generelt er dokumenteret besparelser ved at udlicitere på de tekniske områder, men at disse besparelser er forholdsvis små, og at der i mange tilfælde ikke er kontrolleret tilstrækkeligt for, om kvalitetsniveauet er det samme efter en udlicitering.
På de bløde velfærdsområder er dokumentationen generelt af en lavere kvalitet, og der er her ikke belæg for at sige, at private aktører løser opgaverne billigere eller bedre, end det offentlige selv gør det. De dokumenterede effekter for medarbejderne er overvejende negative i både de danske og internationale undersøgelser.
Udgivelsens forfattere
Om denne udgivelse
Udgiver
AKF Forlag