Varierende indsatser på tværs af brancher har betydning for om seniorer fastholdes
Arbejdsmarked
Arbejdsmarked
Forskelle mellem brancher spiller en stor rolle i forhold til, hvilke initiativer der benyttes for at fastholde seniorer på den enkelte arbejdsplads.
Det viser et nyt studie, der undersøger, hvordan seniorers situation varierer på tværs af arbejdsmarkedet. Det gør man ved at kortlægge ligheder og forskelle i brugen af, holdninger til og indsatser over for seniorer inden for forskellige brancher.
Forskellene opstår, fordi arbejdspladser har forskellige rammebetingelser og arbejdsvilkår, som påvirker muligheder og behov for indsatser. Det kan fx være, at nogle brancher er kendetegnet ved hårdt fysisk arbejde, mens andre i høj grad er påvirket af politiske reguleringer.
Mona Larsen, der er leder af Videnscenter for Fastholdelse af Seniorer på Arbejdsmarkedet, peger derfor også på, at der ikke findes en universel model for, hvad arbejdspladser tilbyder, når det gælder fastholdelse af ældre medarbejdere.
- Hvad der fungerer for én branche, fungerer ikke nødvendigvis for en anden. Det er vigtigt at forstå de meget forskellige brancher, seniorerne arbejder i, og hvilke muligheder arbejdspladserne har for at gøre det lettere og mere attraktivt for dem at blive ved med at arbejde. Derfor er der behov for en dybere indsigt i seniorernes arbejdsmarkedssituation.
Om undersøgelsen
Undersøgelsen er lavet i et samarbejde mellem VIVE og Aalborg Universitet. Datagrundlaget for undersøgelsen er spørgeskemadata fra ca. 5.000 danske arbejdsgivere. Spørgeskemaundersøgelsen omhandler arbejdspladsers praksis i forhold til at facilitere en aldrende arbejdsstyrke (Qvist, Nielsen & Larsen, 2023). Dataindsamlingen er gennemført blandt et repræsentativt udsnit af danske arbejdspladser i 2022.
Ensartet opfattelse, men forskellige vilkår
Undersøgelsen viser, at der stort set ikke er forskelle mellem brancher, når det gælder, hvordan arbejdsgiverne i gennemsnit vurderer medarbejdere over 60 år sammenlignet med medarbejdere i alderen 30-40 år.
Medarbejdere over 60 år opfattes generelt som mere fleksible, loyale, sociale og pålidelige. Men de opfattes også som mindre kreative, mindre produktive, mindre villige til at lære nyt og mindre teknologivante.
Trods det er der betydelige forskelle på, i hvilket omfang brancher gør brug af seniorers kompetencer, og hvilke indsatser de benytter for at få seniorerne til at blive længere. I et forsøg på at skabe et overblik har forskerne identificeret fire typer af brancher baseret på seniorrepræsentation, fastholdelsestiltag og specialisering.
Målet er blandt andet at illustrere, at seniorers muligheder for at få tilpasninger på arbejdspladsen afhænger af, hvor de er ansat.
Fire typer af brancher
Seniorrepræsentation, fastholdelsestiltag og specialisering
- Lav seniorrepræsentation og begrænsede tiltag
Brancher inden for dette segment har relativt få seniorer ansat, og tiltag for at fastholde deres seniormedarbejdere er begrænsede og uformelle. Her finder man "Hoteller og restauranter", "Landbrug og skovbrug", "Information og kommunikation" og "Rengøring og anden operationel service". - Høj specialisering blandt seniorer
I brancher inden for dette segment er seniorernes kompetencer svære at erstatte, og de har lavt sygefravær. Der er en relativ stor forekomst af uformel og ikke-nedskrevet seniorpolitik. Dette segment består af brancherne "Bygge og anlæg", "Vidensservice", "Transport" og "Sundhedsvæsen".
- Høj repræsentation og aktiv fastholdelsesindsats
Brancherne inden for dette segment har både en høj seniorrepræsentation og en aktiv fastholdelsesindsats, som ofte igangsættes via formelle politikker og seniorsamtaler. Segmentet består af brancherne "Finansiering og forsikring" og "Daginstitutioner og plejehjem". - Enkeltstående brancher med særlige kendetegn
Inden for branchen ”Offentlig administration, forsvar og politi” er der en høj repræsentation af seniorer. Alligevel er der, trods mange tiltag, udfordringer med at fastholde seniorer. I "Undervisning" er seniorer relativt godt repræsenteret, og fastholdelse anses ikke som en stor udfordring.
